Supervision

DER REFLEXIONSRAUM FÜR KOMPLEXE ANFORDERUNGEN/FRAGEN IM BERUF

WAS IST SUPERVISION

Supervision ist Beratung für Personen und Organisationen, deren eigene primäre Aufgabe die Arbeit mit und am Menschen ist, und die deshalb immer wieder ihre professionelle Position in der Spannung zwischen Nähe und Distanz zu ihren Klient*innen neu finden müssen. Dies ist eine höchst anspruchsvolle Beziehungsarbeit, für die Supervision unerlässlich ist. Supervision ermöglicht eine kontinuierliche Berufsrollenreflexion. Sie richtet sich an Einzelpersonen, Gruppen oder Teams. Sie ist eingebunden in das Organisationsgefüge und leistet einen Beitrag zur Organisationsentwicklung.

Das tiefe Wissen um menschliche Grundbedürfnisse und die Fähigkeit, komplexe soziale Beziehungen zu verstehen und zu gestalten – das unterscheidet Supervisorische Beratung von anderen Beratungsformaten.

Quelle: DGSV

Zielgruppe

Supervision hat sich als Reflexionsformat für Fach- und Führungskräfte, Gruppen und Teams in Organisationen aus Sozialwesen, Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Verwaltung etabliert.

Berufe mit hohen psychischen Anforderungen:
Sozialpädagogische Fachkräfte, Pflegepersonal, Ärzte, Erzieher, Lehrer und ehrenamtliche Hospizhelfer nutzen Supervision zur Reflexion schwieriger Situationen und zur Burnout-Prävention.

Teams & Gruppen:
Zur Verbesserung der Zusammenarbeit, Bearbeitung von Konflikten und Begleitung von Veränderungsprozessen, sowie klassische Fallsupervision

Berufliche Einsteiger & Erfahrene:
Zur Weiterentwicklung der beruflichen Kompetenz, bei internem Stellenwechsel, bei Karrierefragen und in Krisensituationen.

Führungskräfte & Manager:
Zur Klärung der Führungsrolle, Verbesserung der Entscheidungsfindung und Bewältigung von Führungskonflikten.

Allgemeine Ziele von Supervision

• Entlastung & Austausch
• Fachliche Qualifizierung Schnittstelle zwischen Theorie und Praxis
• Entwickeln eines gemeinsamen Vorgehens

Methoden

• Haltung und Werkzeuge aus der humanistischen Psychologie
• Kommunikation auf Augenhöhe
• Wertschätzung und Einbindung aller individuellen Perspektiven
• Analyse von Kommunikationsmustern
• Systemische Aufstellungen
• Inneres Team
• Focusing-orientiertes Erarbeiten von Lösungsansätzen
• Kreativitätstechniken
• Moderieren und Visualisieren

Typische Fragestellungen

Fünf Schritte zur Supervision / Anmeldung

1. Senden Sie Ihre Anfrage per Mail, Telefon oder nutzen Sie das Kontaktformular

MICHAEL SCHNEIDER

Mobil: +49 179 940 55 75
E-Mail: m.schneider_79@gmx.de

2. Die Auftragsklärung erfolgt am Telefon und/oder bei einem Kennenlerntermin

3. Vertragsabschluss, ggf. Auftragsklärung mit der finanzierenden Stelle

4. Supervisionsitzungen, wie im Vertrag verbeinbart

5. Evaluation in der letzten Sitzung oder Extra-Termin mit der Leitung