{"id":36,"date":"2018-11-29T14:17:32","date_gmt":"2018-11-29T14:17:32","guid":{"rendered":"http:\/\/supervision-michaelschneider.de\/?page_id=36"},"modified":"2021-12-15T11:14:24","modified_gmt":"2021-12-15T11:14:24","slug":"supervision-coaching%ef%bb%bf","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/supervision-michaelschneider.de\/?page_id=36","title":{"rendered":"Supervision &#038; Coaching\ufeff"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"http:\/\/supervision-michaelschneider.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Spielfiguren-II-MetsikGarden-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-140\" srcset=\"http:\/\/supervision-michaelschneider.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Spielfiguren-II-MetsikGarden-1024x683.jpg 1024w, http:\/\/supervision-michaelschneider.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Spielfiguren-II-MetsikGarden-300x200.jpg 300w, http:\/\/supervision-michaelschneider.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Spielfiguren-II-MetsikGarden-768x512.jpg 768w, http:\/\/supervision-michaelschneider.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Spielfiguren-II-MetsikGarden-1536x1024.jpg 1536w, http:\/\/supervision-michaelschneider.de\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Spielfiguren-II-MetsikGarden-2048x1365.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Beratung in der Arbeitswelt tr\u00e4gt viele Namen. Supervision, Coaching, Training, Mentoring, Karriereberatung. Alle diese Formen nehmen die Situation des Kunden in den Blick, setzen die subjektive Situation in Beziehung zu \u00e4u\u00dferen Strukturen, beleuchten Arbeitsprozesse, \u00fcberpr\u00fcfen und setzen neue Ziele und tragen so zu einer besseren Performance bzw. Bew\u00e4ltigung der Arbeit bei.<\/p>\n\n\n\n<p>Supervision und Coaching unterscheiden dabei lediglich in ihrer Herkunft. W\u00e4hrend die Supervision sich als Beratungsform in der Sozialarbeit und Therapie zur besseren Bew\u00e4ltigung der Arbeit entwickelte, etablierte sich das Coaching in der Wirtschaft als Mittel zur individuellen Leistungssteigerung bzw. zur F\u00f6rderung und Optimierung von Arbeitsprozessen bis hin zur Karriereplanung und -beratung.<\/p>\n\n\n\n<p>Jeder Supervisions- oder Coachingprozess hat einen individuellen Verlauf. Er passt sich an die Ziele des Kunden an. Wir beginnen mit dem, was schon da ist und erweitern schrittweise neue Denk- und Handlungsm\u00f6glichkeiten.<\/p>\n\n\n\n<p>Folgende Aspekte k\u00f6nnen Inhalt von Supervision und Coaching sein:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Kl\u00e4ren der Berufsrolle<\/li><li>Konflikte mit Kolleg*innen<\/li><li>Orientierung im Arbeitsfeld<\/li><li>Pers\u00f6nliche Zielsetzung und Profilbildung<\/li><li>Strukturelle Faktoren in Organisationen<\/li><li>Blockaden im kreativen Prozess<\/li><li>Teamentwicklung<\/li><li>Begleitung von kollegialer Beratung<\/li><li>und vieles mehr &#8230;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2>Beratungsformen<\/h2>\n\n\n\n<ul><li>Einzelsupervision\/ Einzelcoaching<\/li><li>Gruppensupervision<\/li><li>Teamsupervision<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2>Themen und Schwerpunkte<\/h2>\n\n\n\n<p>Da ich langj\u00e4hrige Berufserfahrung im sozialen Bereich habe, kenne ich die Strukturen und Arbeitsbedingungen von dort am besten. In diesen thematischen Feldern f\u00fchle ich mich zu Hause. Und sie erweitern sich mit jedem einzelnen Beratungsprozess<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Teamstrukturen, gruppendynamische Strukturen nach E. Stahl und Riemann\/ Thomann<\/li><li>Erlebensbezogenes Denken nach Gene Gendlin und Evelyn Fendler-Lee<\/li><li>Habitusanalyse nach P. Bourdieu und K. Gr\u00f6ning<\/li><li>Personzentrierte Beratung nach Carl Rogers<\/li><li>Kommunikation und gelungenes Feedback<\/li><li>Prozessanalyse und Aspekte des Verstehens<\/li><li>Atem-, Stimm- und Sprechtechniken nach E. Rabine<\/li><li>Kreativit\u00e4tstechniken<\/li><li>Moderationstechniken<\/li><li>Tools aus dem Zeitmanagement<\/li><li>Freiraum schaffen f\u00fcr k\u00fcnstlerische Prozesse<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2>Orte<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Meine <strong>Praxis<\/strong> befindet sich in der <strong>Spitalgasse 15<\/strong> in der Innenstadt von W\u00fcrzburg,  nur vier Gehminuten vom Rathaus entfernt . <\/p>\n\n\n\n<p>Anreise mit \u00f6ffentlichen Verkehrsmitteln ist leicht m\u00f6glich. Vom Hauptbahnhof mit Stra\u00dfenbahnlinie 1,3 oder 5 bis zur Haltestelle Rathaus. Von dort aus \u00fcber die alte Mainbr\u00fccke hin\u00fcber ins Mainviertel. Eingang in der zweiten Felsengasse. <\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr die Anreise mit dem Auto ist ein Stellplatz vorhanden. Weitere Parkm\u00f6glichkeiten in der Burkarderstra\u00dfe oder im Parkhaus am Spit\u00e4le. <\/p>\n\n\n\n<p>Gruppen- und Teamsupervision k\u00f6nnen nach Vereinbarung in den R\u00e4umlichkeiten des Teams oder an einem anderen daf\u00fcr gemieteten Ort stattfinden. <\/p>\n\n\n\n<p>Zudem biete ich <strong>Online-Beratung<\/strong> an. <\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2>Kontakt<\/h2>\n\n\n\n<p>Kontaktieren Sie mich unter telefonisch unter <strong>+49 179 940 55 75 <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Mails gehen an  <strong>m.schneider_79@gmx.de <\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Beratung in der Arbeitswelt tr\u00e4gt viele Namen. 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